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[名家訪談] “同是天涯淪落人,相逢何必曾相識(shí)”,曹德旺:我的用人之道!

1 已有 2265 次閱讀   2019-05-05 05:55
“同是天涯淪落人,相逢何必曾相識(shí)”,曹德旺:我的用人之道!
2019-04-27 12:04 老方

曹德旺是大老板,是個(gè)受人尊敬的大老板。

這不僅是因?yàn)樗资制鸺覄?chuàng)下的全球化企業(yè),也是因?yàn)樗拇壬剖聵I(yè)。

但除此之外,他的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、用人之道也非常值得創(chuàng)業(yè)者們學(xué)習(xí)。

以道御術(shù),才能神行機(jī)變,隨心所欲,無(wú)往而不利。

其實(shí),世間的萬(wàn)事萬(wàn)物都是相通的,佛門(mén)最講究開(kāi)悟,企業(yè)經(jīng)營(yíng)也是最重心法。

里面的關(guān)鍵都是一個(gè)腦子想通想不通的問(wèn)題,要是腦袋不開(kāi)竅,就算是你手把手教他,他也是冥頑不靈。

所謂老師、學(xué)習(xí),就是給你一個(gè)啟發(fā),路就在你面前,但如果沒(méi)人顯現(xiàn)給你看,你就不知道它確實(shí)是存在的。

在一次采訪中,曹德旺就談到了自己的用人理念。

人力資源,實(shí)際上這些在我們中國(guó)的古老文化中有很多可以學(xué)!洞髮W(xué)》里就開(kāi)始講“以人為本”了——“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善”。

讀書(shū)來(lái)干什么?是讓他懂道理。懂了道理又怎么樣?會(huì)懂得“至善親民”,它用的是“民”,不單單是某個(gè)人,泛指天下所有人,“以人為本”就是從那一篇開(kāi)始,包含了所有與人相處之道。

他說(shuō),《琵琶行》里有一句“同是天涯淪落人,相逢何必曾相識(shí)”,這是我用人的政策。“你要以結(jié)因緣維護(hù)跟他的關(guān)系,你要關(guān)注他的發(fā)展,關(guān)心他的利益和他的前途,這就是我的用人之道!

而美國(guó)第一所軍事學(xué)校(1802年成立),赫赫有名的西點(diǎn)(West Point)軍校也有個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的說(shuō)明:

“心里裝著對(duì)方的利益,并且有能力讓對(duì)方清楚這一點(diǎn)!”

可見(jiàn)無(wú)論中西,經(jīng)營(yíng)管理的道理都是一致的。

曹德旺是以佛門(mén)弟子的層面去給下屬、合作伙伴結(jié)善緣。

這是他的利他之心,是普度眾生的大胸懷。

而西點(diǎn)軍校所說(shuō),則是偏于務(wù)實(shí),你既要心里裝著別人,也要有能力讓對(duì)方明白的知道這點(diǎn)。

也就是說(shuō),你做老板不能光是心里想到,你只想對(duì)員工、對(duì)合作伙伴好是不行的,你還要讓他們清楚的感受到才算數(shù)

——不是所有人都是明白人,好心被當(dāng)驢肝肺的悲劇一再發(fā)生,固然有對(duì)方糊涂的緣由,也未嘗不是因?yàn)槟銢](méi)有能力展示清楚的緣故。

這個(gè)能力也是領(lǐng)導(dǎo)力的一種,實(shí)際上很多老板都在這點(diǎn)上馬虎大意了,結(jié)果往往事半功倍,不盡如人意。

李嘉誠(chéng)就曾教育兒子:你和別人合作,假如你拿七分合理,八分也可以,那我們李家拿六分就可以了。

這就是心里既裝著別人,也要讓對(duì)方明白知道給他的利益是多少。

日本稻盛和夫說(shuō)企業(yè)要“敬天愛(ài)人”,其中的內(nèi)涵都是一以貫之的。

還有前陣子馬云在西點(diǎn)軍校講領(lǐng)導(dǎo)力,他說(shuō)“大部分人因?yàn)榭匆?jiàn),所以相信;領(lǐng)導(dǎo)力是因?yàn)橄嘈,所以看?jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)力意味著看到別人看不到的事情!

要理解其中的內(nèi)涵啊,馬云的話一般都很漂亮,很多人都會(huì)背他的語(yǔ)錄,但只做“復(fù)讀機(jī)”有什么意義呢,關(guān)鍵是你要真懂才行。

真的懂了的道理才是你的,只有真的懂了,然后才會(huì)用。

不然就只是紙上談兵而已。

要承認(rèn)差距的存在,不客氣的說(shuō),大部分人都是“睜眼瞎”,人的認(rèn)知能力是不一樣的。

人生最大的不公平就是認(rèn)知的不公平。

就像馬云所說(shuō)的,站在山腳下看到的風(fēng)景和站在7000米、8000米峰頂所看到的風(fēng)景是不一樣的,你如果告訴山腳的人上面的風(fēng)景什么樣,他們只會(huì)認(rèn)為你是神經(jīng)病。

所以一個(gè)企業(yè)的老大之所以能做老大,就是因?yàn)樗行拍、有方向,他是領(lǐng)路人。

戰(zhàn)國(guó)長(zhǎng)平之戰(zhàn)前,趙王任命趙奢之子趙括為大將,對(duì),就是紙上談兵那個(gè)趙括,而趙括的母親就強(qiáng)烈反對(duì),她對(duì)趙王說(shuō),趙括絕對(duì)不能擔(dān)當(dāng)大將。

為什么?

因?yàn)橼w奢有了賞賜都是分給了手下的將領(lǐng)們,而趙括領(lǐng)了大王的賞賜后都自己藏了起來(lái)。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,如果心里只裝著自己的利益,那他就沒(méi)有理由不失敗。

同是天涯淪落人,相逢何必曾相識(shí)。

老板和員工,有責(zé)任的不同,有認(rèn)知的差距,但既然能夠走到一起做事,那就是一種緣分。

身為老板,要真正關(guān)心員工的利益和前途;身為員工,也要真心對(duì)待工作,不能辜負(fù)了自己的所得。

結(jié)善緣,總比結(jié)惡緣要好很多。

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